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158家银行交出文明答卷:农业银行位列榜首!浦发银行成股份行 “领头羊”!

来源:中国金融网   2025年05月29日 10时33分

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中国金融网 | 大河  中国金融网版权图片


当第七届全国文明单位名单揭晓时,金融系统的精神文明建设成果再次成为社会焦点。在4688家获奖单位中,银行业以158家机构的亮眼表现(不含复查确认单位),展现了行业在思想建设、服务创新与社会责任领域的深度耕耘。这一成绩不仅是对金融机构综合实力的权威认证,更折射出新时代金融服务实体经济、践行社会责任的价值导向。

国有大行的 “头雁效应” 与文明实践

工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行国有六大行以106家入选单位的绝对优势占据主导地位,占商业银行获奖总数的 70.2%,其中农业银行以31家入选位列榜首。这种 “规模效应” 背后,是国有大行依托全国性布局和资源优势,将文明创建深度融入业务发展的典型路径。例如,农行南京江北新区分行通过 “党建 + 业务” 双轮驱动,将文明创建与支持实体经济、服务乡村振兴紧密结合,2024年各项贷款余额突破 600亿元,累计投放贷款260亿元,同时通过 “千企万户大走访” 活动为小微企业授信超11亿元。这种 “服务下沉、责任上肩” 的模式,既提升了金融服务的覆盖面,也强化了文明建设的内生动力。

值得关注的是,邮储银行总行作为六大行中唯一入选的总行级机构,其入选交通运输系统名单,凸显了国有大行在服务国家战略中的文明担当。例如,邮储银行通过 “三农” 金融事业部改革,2024年涉农贷款余额突破2.5 万亿元,为乡村振兴提供了坚实的资金支持。

股份行与城商行的差异化突破

相比国有大行的 “全面开花”,股份制银行的表现呈现明显分化。12家全国性股份行中仅有浦发银行、广发银行、民生银行3家银行的10家分支机构入选,其中浦发银行以7家分支行成为 “领头羊”,其子公司浦银金租的入选更展现了综合化经营中的文明实践。这种差距的背后,既有股份行分支机构数量较少的客观限制,也反映出其在文明建设中更注重 “精耕细作”。例如,浦发银行通过 “浦发创享家” 公益品牌,累计投入超2亿元支持教育公平,相关案例被纳入中宣部 “诚信建设万里行” 典型案例。

城市商业银行则呈现 “小而美” 的特点。海南银行、济宁银行等7家城商行入选,其中江苏银行淮安分行和徐州分行的 “双入选”,凸显了区域银行在服务地方经济中的文明标杆作用。例如,江苏银行徐州分行通过 “绿色金融创新实验室”,2024年发放绿色贷款超50亿元,支持了徐州新能源产业集群的发展。

农村金融机构的 “文明突围”

农村中小金融机构以27家入选单位成为重要力量,其中广西和浙江各有6家机构入选,展现了 “三农” 金融服务中的文明活力。衡南农商银行连续两届蝉联全国文明单位,其通过 “党建共创、金融普惠” 模式,2024年新增涉农贷款23亿元,不良率控制在1.2% 以下,实现了文明创建与风险防控的双赢。这种 “扎根县域、服务本土” 的策略,使农村金融机构在文明建设中更易获得地方政府和客户的认同。

值得注意的是,民营银行中仅有四川新网银行入选,其通过 “AI + 大数据” 技术创新,将小微企业贷款审批时效压缩至3分钟,同时建立 “新网公益基金”,累计捐赠超5000万元支持乡村振兴。这种 “科技赋能 + 社会责任” 的模式,为民营银行的文明建设提供了新思路。

政策性银行的战略担当

三家政策性银行的入选,凸显了金融服务国家战略的文明价值。国家开发银行西藏分行通过 “开发性金融 + 脱贫攻坚” 模式,累计发放扶贫贷款超 300亿元,支持西藏建成12个现代化农业产业园;中国农业发展银行邳州市支行创新 “粮食供应链金融” 产品,2024年发放粮食收购贷款18亿元,保障了区域粮食安全。这些案例表明,政策性银行的文明建设始终与国家战略同频共振。

文明建设的深层逻辑与挑战

全国文明单位评选的六大标准(组织领导、思想教育、学习风气、民主管理、环境建设、业务实绩),为金融机构的文明实践提供了清晰框架。国有大行凭借资源优势在组织领导和业务实绩上占据先机,而农村金融机构则在思想教育和民主管理中更具特色。然而,行业仍面临两大挑战:一是股份行和民营银行的文明建设参与度不足,需在 “规模” 与 “特色” 间找到平衡点;二是文明创建的长效机制尚未完全建立,部分机构存在 “重评选、轻持续” 的现象。

从更深层看,金融机构的文明建设本质上是商业价值与社会价值的再平衡。农业银行通过 “惠农e贷” 累计投放超8000亿元,既实现了业务增长,又助力了乡村振兴;交银理财作为唯一入选的理财子公司,其 “碳中和主题理财” 规模突破100亿元,将绿色金融与文明理念深度融合。这些实践表明,当金融服务与社会需求深度契合时,文明建设自然成为业务发展的 “副产品”。

158家银行的文明答卷,既是对过去三年精神文明建设的总结,更是对未来发展的期许。国有大行的主导地位彰显了行业 “稳定器” 作用,农村金融机构的突围展现了普惠金融的文明温度,而股份行和民营银行的差异化探索,则为行业发展提供了多元路径。在金融工作 “政治性、人民性” 的指引下,这场文明建设的 “长跑”,最终将推动金融机构从 “规模扩张” 转向 “价值创造”,在服务实体经济的过程中实现自身的高质量发展。正如农行南京江北新区分行的实践所示,当文明理念融入每一笔贷款、每一次服务时,金融机构就能真正成为连接经济发展与社会进步的 “文明桥梁”。



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158家银行交出文明答卷:农业银行位列榜首!浦发银行成股份行 “领头羊”!

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当第七届全国文明单位名单揭晓时,金融系统的精神文明建设成果再次成为社会焦点。在4688家获奖单位中,银行业以158家机构的亮眼表现(不含复查确认单位),展现了行业在思想建设、服务创新与社会责任领域的深度耕耘。这一成绩不仅是对金融机构综合实力的权威认证,更折射出新时代金融服务实体经济、践行社会责任的价值导向。

国有大行的 “头雁效应” 与文明实践

工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行国有六大行以106家入选单位的绝对优势占据主导地位,占商业银行获奖总数的 70.2%,其中农业银行以31家入选位列榜首。这种 “规模效应” 背后,是国有大行依托全国性布局和资源优势,将文明创建深度融入业务发展的典型路径。例如,农行南京江北新区分行通过 “党建 + 业务” 双轮驱动,将文明创建与支持实体经济、服务乡村振兴紧密结合,2024年各项贷款余额突破 600亿元,累计投放贷款260亿元,同时通过 “千企万户大走访” 活动为小微企业授信超11亿元。这种 “服务下沉、责任上肩” 的模式,既提升了金融服务的覆盖面,也强化了文明建设的内生动力。

值得关注的是,邮储银行总行作为六大行中唯一入选的总行级机构,其入选交通运输系统名单,凸显了国有大行在服务国家战略中的文明担当。例如,邮储银行通过 “三农” 金融事业部改革,2024年涉农贷款余额突破2.5 万亿元,为乡村振兴提供了坚实的资金支持。

股份行与城商行的差异化突破

相比国有大行的 “全面开花”,股份制银行的表现呈现明显分化。12家全国性股份行中仅有浦发银行、广发银行、民生银行3家银行的10家分支机构入选,其中浦发银行以7家分支行成为 “领头羊”,其子公司浦银金租的入选更展现了综合化经营中的文明实践。这种差距的背后,既有股份行分支机构数量较少的客观限制,也反映出其在文明建设中更注重 “精耕细作”。例如,浦发银行通过 “浦发创享家” 公益品牌,累计投入超2亿元支持教育公平,相关案例被纳入中宣部 “诚信建设万里行” 典型案例。

城市商业银行则呈现 “小而美” 的特点。海南银行、济宁银行等7家城商行入选,其中江苏银行淮安分行和徐州分行的 “双入选”,凸显了区域银行在服务地方经济中的文明标杆作用。例如,江苏银行徐州分行通过 “绿色金融创新实验室”,2024年发放绿色贷款超50亿元,支持了徐州新能源产业集群的发展。

农村金融机构的 “文明突围”

农村中小金融机构以27家入选单位成为重要力量,其中广西和浙江各有6家机构入选,展现了 “三农” 金融服务中的文明活力。衡南农商银行连续两届蝉联全国文明单位,其通过 “党建共创、金融普惠” 模式,2024年新增涉农贷款23亿元,不良率控制在1.2% 以下,实现了文明创建与风险防控的双赢。这种 “扎根县域、服务本土” 的策略,使农村金融机构在文明建设中更易获得地方政府和客户的认同。

值得注意的是,民营银行中仅有四川新网银行入选,其通过 “AI + 大数据” 技术创新,将小微企业贷款审批时效压缩至3分钟,同时建立 “新网公益基金”,累计捐赠超5000万元支持乡村振兴。这种 “科技赋能 + 社会责任” 的模式,为民营银行的文明建设提供了新思路。

政策性银行的战略担当

三家政策性银行的入选,凸显了金融服务国家战略的文明价值。国家开发银行西藏分行通过 “开发性金融 + 脱贫攻坚” 模式,累计发放扶贫贷款超 300亿元,支持西藏建成12个现代化农业产业园;中国农业发展银行邳州市支行创新 “粮食供应链金融” 产品,2024年发放粮食收购贷款18亿元,保障了区域粮食安全。这些案例表明,政策性银行的文明建设始终与国家战略同频共振。

文明建设的深层逻辑与挑战

全国文明单位评选的六大标准(组织领导、思想教育、学习风气、民主管理、环境建设、业务实绩),为金融机构的文明实践提供了清晰框架。国有大行凭借资源优势在组织领导和业务实绩上占据先机,而农村金融机构则在思想教育和民主管理中更具特色。然而,行业仍面临两大挑战:一是股份行和民营银行的文明建设参与度不足,需在 “规模” 与 “特色” 间找到平衡点;二是文明创建的长效机制尚未完全建立,部分机构存在 “重评选、轻持续” 的现象。

从更深层看,金融机构的文明建设本质上是商业价值与社会价值的再平衡。农业银行通过 “惠农e贷” 累计投放超8000亿元,既实现了业务增长,又助力了乡村振兴;交银理财作为唯一入选的理财子公司,其 “碳中和主题理财” 规模突破100亿元,将绿色金融与文明理念深度融合。这些实践表明,当金融服务与社会需求深度契合时,文明建设自然成为业务发展的 “副产品”。

158家银行的文明答卷,既是对过去三年精神文明建设的总结,更是对未来发展的期许。国有大行的主导地位彰显了行业 “稳定器” 作用,农村金融机构的突围展现了普惠金融的文明温度,而股份行和民营银行的差异化探索,则为行业发展提供了多元路径。在金融工作 “政治性、人民性” 的指引下,这场文明建设的 “长跑”,最终将推动金融机构从 “规模扩张” 转向 “价值创造”,在服务实体经济的过程中实现自身的高质量发展。正如农行南京江北新区分行的实践所示,当文明理念融入每一笔贷款、每一次服务时,金融机构就能真正成为连接经济发展与社会进步的 “文明桥梁”。



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