6.4万个岗位、三年缩招1.3万人：银行校招的“减量”已成定局

2026年9月，银行业2027年度校园招聘集中开闸。工农中建四大国有银行合计释放约6.4万个校招岗位，相比上年的7.15万个，减少了7000余人。这已经是连续第三年缩减——2025届7.76万、2026届7.15万、2027届6.4万，三年累计缩减超1.3万个。

缩招不是“银行不行了”的信号，而是“银行换人了”的信号。

从岗位结构看，本轮收缩集中在基层网点柜员、综合运营等基础操作类岗位，总行及直属机构的专业化岗位招录规模整体保持稳定。某国有大行总部工作人员透露，线下业务数字化替代、离柜业务率持续走高，“基层重复性操作岗位需求缩减，无需再进行大规模批量招录”。

减的是“旧岗”，增的是“新岗”。银行不是不需要人了，是不需要只会做传统业务的人了。

AI人才争夺白热化：从“泛IT化”到“硬核AI化”

2027年校招最鲜明的特征，是金融科技专项岗位成为招聘重心。

工商银行设置了“科技菁英”岗位，主要为系统开发、应用研发、信息安全、数据挖掘、产品设计等领域储备科技人才；农业银行设置研发中心数据分析岗位，从事大数据分析与建模；建设银行境内分行设置科技类专项人才，重点招收计算机、人工智能、软件工程等理工类专业毕业生。招商银行总行招聘智能科学研发方向岗位，明确提出“将该岗位培养为既懂AI又懂业务的复合人才”。浦发银行新增“总行科技储备生”，以人工智能、数据科学、软件工程等理工科专业背景为主。

这意味着什么？银行对科技人才的要求正在从“泛IT化”向“硬核AI化”升级。过去银行招科技人才，会写代码、能做系统维护就行；现在银行要的是能做算法研究、大模型开发、智能风控建模的“硬核”人才。

薪酬端的数据印证了这种稀缺性。高端AI人才薪酬出现“破格”现象，应届生年薪12万元至30万元不等，高端岗位达到80万元/年，部分上市城商行为AI专家开出的年薪甚至高于行内董监高。

但银行在抢人这件事上，面临一个真实的对手：互联网大厂。 某头部券商给AI人才开出的年薪已经超过200万。银行的优势不在薪酬，在稳定性、业务场景和抗周期能力。对于追求“长期可预期职业资产”的人才来说，银行的吸引力正在重新被定价。

“金融+技术+产业”复合能力：银行的“新门槛”是什么？

2027年校招释放的最清晰信号是：银行对人才的要求从“金融专业即可”转向“金融+技术+产业”的复合能力。

什么叫“复合”？以工商银行科技菁英岗为例，按研发经理和产品经理两大方向培养，研发经理方向面向新技术研究、应用研发、系统开发、信息安全等领域，产品经理方向面向数据挖掘、建模分析、产品设计、项目管理等领域。这不是招一个“写代码的”，是招一个“能把技术翻译成业务价值的人”。

中国银行副行长蔡钊在业绩发布会上透露，该行以业技融合方式推动业务需求快速迭代，目前已孵化超2000个智能化助手。这些智能化助手的背后，需要的是既懂业务流程、又懂AI技术的复合型人才。

业内专家的分析一针见血：“银行对人才的要求从‘金融专业即可’转向‘金融＋技术＋产业’的复合能力，单纯柜面型岗位需求在收窄。”

这意味着，一个只学了金融学、不懂编程、不懂数据分析的应届生，在银行校招中的竞争力正在下降。

中小银行的“科技人才荒”：6.32%与21.71%的鸿沟

国有大行和股份行在抢AI人才，中小银行面临的却是“缺所有人”的困境。

北京市银行业协会调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比达21.71%，而城商行金融科技条线人员占比仅为6.32%。一家城商行科技部负责人的话说得很直白：“大银行是‘缺领军人才’，我们是‘缺所有人’。”

成都银行的案例堪称标本。2026年3月，该行启动对总行信息技术部人工智能专家等岗位的公开招聘，年薪开出50万至80万元，但延长报名截止日期、持续招聘近2个月后，仍因应聘者数量未达到最低笔试开考比例，最终取消后续招聘流程。

50万到80万的年薪，在中小银行内部已经属于“破格”，但与互联网大厂和大行相比，仍然缺乏竞争力。 中小银行的科技人才困境，是“投入不够”和“平台不够”的双重约束。

新力量入场：省级农商行集中开启校招

2027年校招的一个新亮点，是新组建的省级农商行、农商联合银行集中开启校招。

江苏农商联合银行2027年度校招招聘80名员工，其中金融科技类岗位合计招聘60名，占比75%，涵盖智能运维、人工智能、开发与测试3个方向，学历要求硕士研究生及以上。内蒙古农商银行总行管培生招聘30人、分支机构招聘170人，专业范围进一步拓宽，农牧类、能源化工类、与信息科技相关的理工类专业等均能报名。

邮储银行研究员娄飞鹏的判断是，新组建的省级农商行招聘结构明显向中台专业岗倾斜，“大规模引进总行管培生、金融科技、数字化、风控、普惠金融人才，为农信体系整合和数字化转型储备骨干”。

省级农商行的入场，为2027年银行校招市场增加了一个新的变量。 它们的招聘逻辑与改革模式绑定——统一法人模式侧重总部管控，联合银行模式则需通过制度化协同推动人才整合。

能不能端上银行的“新饭碗”，取决于你端的是“谁都能干的碗”，还是“只有你能端住的碗”

2027年银行校招的人才需求，可以概括为一句话：总量在收缩，结构在分化，能力在升级。

6.4万个岗位的背后，是银行对人才“质”的要求在系统性提高。柜员在减少，客户经理在收缩，但AI算法工程师、数据风控专家、绿色金融产品经理、养老金融规划师在增加。银行需要的不再是“会办业务的人”，而是“能用技术解决业务问题的人”。

对即将踏入银行的年轻人来说，一个残酷但必须面对的现实是：银行的门没有关，但门的形状变了。 过去“学金融、进银行、坐柜台”的线性路径正在断裂。取而代之的，是“懂技术、懂产业、懂金融”的三角能力模型。

银行校招的“减量提质”，减的是重复劳动，提的是专业价值。 能不能端上银行的“新饭碗”，取决于你端的是“谁都能干的碗”，还是“只有你能端住的碗”。

文章数据主要来源： 银行招聘网2027年度校招统计数据；Wind数据2026年上半年上市银行员工及薪酬统计。