2026年7月23日下午，中央组织部有关负责同志出席中国人民保险集团股份有限公司干部会议，宣布中央决定：谭炯同志任中国人民保险集团股份有限公司党委书记。这位60岁的银行业“老兵”，在执掌国家开发银行三年后，正式接过了这家总资产突破2万亿元的保险巨头的指挥棒。

按照惯例，相关程序完成后，谭炯将出任中国人保董事长。

一条“金融+地方”的复合履历

谭炯的职业生涯，有一条清晰的主线：在中国银行、工商银行两家国有大行工作逾30年，2019年调任贵州省副省长，2023年回到金融系统执掌国家开发银行。

1988年，谭炯进入中国银行武汉市分行，从国际结算处、信贷处科员起步。此后近三十年，他一路从武汉市青山支行副行长、行长，到西藏自治区分行副行长、行长，再到云南省分行行长。2011年，他出任中银基金管理有限公司董事长。2015年，执掌中国银行广东省分行。

2016年10月，谭炯调任中国工商银行，担任党委委员、副行长、执行董事。2019年9月，他空降贵州，担任贵州省副省长，2022年5月升任贵州省委常委、统战部部长。2023年，他回到金融系统，出任国家开发银行党委副书记、行长。

从银行基层到国有大行高管，从“金融副省长”到政策性银行行长——谭炯的履历横跨商业银行、地方政府、政策性银行三大领域，在金融系统的“厚度”在现任保险业高管中并不多见。

国开行三年：新质生产力的“金融推手”

谭炯在国家开发银行的行长任期虽然只有三年，但留下的印记清晰。

2025年6月，他在陆家嘴论坛上明确提出了三个“加”：加大资源倾斜、加强政银企合作、加快政策落地。他表示，“发展新质生产力，是事关长远和全局的大事”。

数字支撑了表态。“十四五”以来，国开行累计发放战略性新兴产业贷款超过两万亿元，累计发放科技创新和基础研究专项贷款超过3600亿元。国开行旗下子公司在支持科技创新、制造业转型升级方面累计出资超过3800亿元。

在国开行期间，谭炯还多次深入企业一线调研——2026年6月到访上海电气，3月调研TCL华星广州t9工厂。这不是坐在办公室里的“金融家”，是愿意走进车间、实验室的“实干派”。

截至2025年末，国开行集团资产总额195481.84亿元，贷款和垫款余额156856.83亿元，资本充足率12.81%。他留下的是一个体量庞大、运行稳健的政策性银行。

中国人保：2万亿资产的“新考场”

谭炯接手的中国人保，正处于历史最好时期之一。

截至2025年末，中国人保总资产突破2万亿元，达20276.83亿元，较上年末增长14.8%；净资产突破4000亿元；投资资产规模突破1.90万亿元。

2025年全年，集团实现原保险保费收入7383.33亿元，同比增长6.5%；净利润630.33亿元，同比增长9.0%。人保财险表现尤其突出，财产保险市场份额达31.6%，实现保险服务收入5115.94亿元，承保利润124.43亿元，同比增长75.6%。

但挑战同样摆在面前。保险行业整体正处于转型深水区——利率下行压缩利差空间，资本市场波动影响投资收益，财险市场的竞争日趋激烈，人身险业务的新业务价值增长仍需提速。

一个在银行系统摸爬滚打三十余年的“老兵”，如何驾驭一家总资产超2万亿的保险集团？答案可能藏在谭炯的履历里——他管过商业银行、当过地方官员、执掌过政策性银行，唯独缺少保险业的直接经验。但这或许正是中央选他的理由：用“跨界”打破“惯性”，用“外来视角”激活“存量优势”。

未来的答案

1988年，谭炯从中国银行武汉市分行的一名科员起步。三十八年后，他坐上了中国人保党委书记的位置。

这条路径并不常见。从商业银行到地方政府，从政策性银行到保险巨头——每一次调动都在拓宽他的能力边界，也在为下一次“破局”积蓄力量。

中国人保总资产已突破2万亿，净利润突破600亿，体量足够大、基础足够稳。但一个年满60岁的新掌舵人，需要的不是“守成”，而是“突围”。谭炯在国开行时反复强调的“新质生产力”，或许正是他在人保要回答的第一道考题——如何让一家2万亿的保险巨头，在国家战略的坐标系里找到自己的新位置。

答案还没有揭晓。但谭炯用三十八年走过的每一步，都在为这道题写下注脚。