×

金融监管处罚不断,从银行到保险,违规为何成 “系统病”?

来源:金透财经   2025年05月27日 14时50分

国家金融监管总局.jpg

金透财经 | 何圳  中国金融网版权图片


5月23日至27日,多家金融机构因违规行为接连被罚:宜信小贷因信用信息管理问题被罚62.5万元,海南农商行因账户管理问题被罚69.5万元,利安人寿河南分公司因编制虚假报告被罚24万元…… 从银行、小贷到保险、支付机构,违规行为覆盖金融全领域,折射出行业深层次治理难题。为何监管高压下,违规问题仍如 “系统病” 般反复发作?

违规现象的 “系统病” 特征:全行业、多维度渗透

当前金融违规呈现显著的系统性特征:

机构类型全覆盖:近期被罚机构既包括国有大行(如邮储银行长岭县支行)、农商行(如浙江杭州余杭农村商业银行被罚174万元),也有股份制银行(广发银行南昌东湖支行被罚30万元)、村镇银行(荆门东宝惠民村镇银行被罚36.3万元),甚至涉及信托(雪松国际信托被罚20万元)、保险(平安人寿成都电销中心因欺骗投保人被罚12万元)、支付(新生支付被罚48万元)等非银行领域,形成 “全业态沦陷” 局面。

违规行为多样化:违规类型涵盖信用信息管理(海尔小贷被罚48万元)、清算管理(新生支付)、账户管理(海南农商行)、贷款 “三查”(贵阳银行黔南分行被罚40万元)、反洗钱(陕西佳县农商行被罚36.2万元)、数据安全(永善县农信社被罚71万元)等多个维度,甚至出现员工违规借用客户资金(中原银行南阳分行被罚60万元)、虚列费用(平安人寿松原中支被罚 15万元)等内控失效问题。

地域分布广散化:从海南、天津到河南、云南,从浙江、陕西到新疆、黑龙江,违规行为横跨东西南北,既存在于发达地区(如宁波国开行被罚50 万元),也集中在县域金融机构(如长汀县农信社被罚1.5万元),反映出违规问题与地域经济水平无直接关联,而是行业共性问题。

“系统病” 根源:多重机制性矛盾交织

金融违规屡禁不止,本质是多重深层矛盾长期积累的结果:

利益驱动与违规成本的失衡。金融机构对短期利益的追逐与违规成本的低廉形成鲜明对比。例如,宜信小贷、海尔小贷等机构违规采集信用信息,背后是消费金融业务中数据驱动的盈利模式 —— 通过违规获取用户信息可降低风控成本、扩大贷款规模,而62.5万元的罚款相对于其业务收益几乎可以忽略。中原银行南阳分行员工违规借用客户资金,反映出基层机构为完成业绩指标,默许甚至纵容员工突破合规底线。这种 “收益远高于风险” 的畸形逻辑,使得违规成为部分机构的 “理性选择”。

公司治理与内控体系的虚化。大量案例显示,违规行为往往伴随内控体系失效。利安人寿河南分公司、郑州中支因编制虚假报告被罚,暴露保险公司为粉饰业绩而造假的问题;永善县农信社因 “未按规定处理征信异议”“未履行客户身份识别义务” 被罚71万元,反映出基层金融机构合规部门形同虚设。更值得警惕的是 “内部人控制” 问题:陕西靖边农商行董事长、尼勒克县农信社副主任等高管对反洗钱违规行为直接负责,表明部分机构高管带头破坏合规体系,将金融机构视为 “个人领地”。

监管滞后与业务创新的错配。金融科技的快速发展与监管手段的相对滞后,导致 “猫鼠游戏” 持续上演。例如,海南宜信小贷、重庆海尔小贷的信用信息违规,利用的是大数据时代客户信息采集边界的模糊性;浙江余杭农商行因 “违反清算管理规定” 被罚174万元,反映出支付业务线上化后,传统账户管理规则难以覆盖新型资金流动模式。监管部门虽频繁处罚,但多为事后追责,对区块链、人工智能等技术应用中的合规风险缺乏前瞻防控,导致违规手段 “道高一尺,魔高一丈”。

地方金融生态与合规文化的缺失。县域金融机构违规率高发(如长汀县农信社、兰西县农信社),暴露出地方金融生态的特殊性:一方面,基层机构面临地方政府融资、乡村振兴等多重压力,容易为完成政策任务牺牲合规性;另一方面,农村地区金融消费者权益保护意识薄弱,使得违规行为不易被察觉。此外,部分机构长期缺乏合规文化建设,员工将违规视为 “行业惯例”,如平安人寿电销中心员工因 “欺骗投保人” 被罚,反映出销售团队为追求业绩不择手段的普遍心态。

破解 “系统病”:从 “头痛医头” 到 “系统治理”

金融违规的系统性特征,决定了治理必须打破 “运动式处罚” 的惯性,转向制度性改革:

强化合规激励约束机制:建立 “违规黑名单” 制度,对多次违规机构实施业务限制;将合规指标纳入金融机构高管考核,推行 “合规一票否决制”,从源头遏制利益驱动。

科技赋能监管效能:借鉴央行征信系统、反洗钱监测系统的技术经验,搭建覆盖全行业的 “智能合规监测平台”,通过大数据分析实时预警异常交易,实现从 “事后处罚” 到 “事前防控” 的转变。

完善公司治理结构:推动金融机构尤其是中小银行、农信社建立独立合规委员会,引入外部监事强化监督;严厉打击 “内部人控制”,对高管违规实行 “双罚制”,既追究个人责任,又对机构实施重罚。

培育行业合规文化:将合规教育纳入金融从业人员资格考试、继续教育体系,定期开展典型案例警示;建立金融消费者有奖举报机制,借助公众力量拓宽违规线索发现渠道。

金融机构违规成为 “系统病”,本质是行业高速发展与治理能力不匹配的阶段性产物。从宜信小贷到利安人寿,从海南到新疆,频繁的处罚揭示出问题的复杂性与顽固性。破解这一难题,既需要监管部门保持高压态势,更要通过深化改革填补制度漏洞、重构合规生态。唯有让合规成为金融机构的 “生存底线” 而非 “监管负担”,才能真正实现行业的高质量发展。否则,再多的处罚也难以根治 “屡罚屡犯” 的沉疴。


相关资讯

友情链接

金融监管处罚不断,从银行到保险,违规为何成 “系统病”?

来源:金透财经   2025年05月27日 14时50分

国家金融监管总局.jpg

金透财经 | 何圳  中国金融网版权图片


5月23日至27日,多家金融机构因违规行为接连被罚:宜信小贷因信用信息管理问题被罚62.5万元,海南农商行因账户管理问题被罚69.5万元,利安人寿河南分公司因编制虚假报告被罚24万元…… 从银行、小贷到保险、支付机构,违规行为覆盖金融全领域,折射出行业深层次治理难题。为何监管高压下,违规问题仍如 “系统病” 般反复发作?

违规现象的 “系统病” 特征:全行业、多维度渗透

当前金融违规呈现显著的系统性特征:

机构类型全覆盖:近期被罚机构既包括国有大行(如邮储银行长岭县支行)、农商行(如浙江杭州余杭农村商业银行被罚174万元),也有股份制银行(广发银行南昌东湖支行被罚30万元)、村镇银行(荆门东宝惠民村镇银行被罚36.3万元),甚至涉及信托(雪松国际信托被罚20万元)、保险(平安人寿成都电销中心因欺骗投保人被罚12万元)、支付(新生支付被罚48万元)等非银行领域,形成 “全业态沦陷” 局面。

违规行为多样化:违规类型涵盖信用信息管理(海尔小贷被罚48万元)、清算管理(新生支付)、账户管理(海南农商行)、贷款 “三查”(贵阳银行黔南分行被罚40万元)、反洗钱(陕西佳县农商行被罚36.2万元)、数据安全(永善县农信社被罚71万元)等多个维度,甚至出现员工违规借用客户资金(中原银行南阳分行被罚60万元)、虚列费用(平安人寿松原中支被罚 15万元)等内控失效问题。

地域分布广散化:从海南、天津到河南、云南,从浙江、陕西到新疆、黑龙江,违规行为横跨东西南北,既存在于发达地区(如宁波国开行被罚50 万元),也集中在县域金融机构(如长汀县农信社被罚1.5万元),反映出违规问题与地域经济水平无直接关联,而是行业共性问题。

“系统病” 根源:多重机制性矛盾交织

金融违规屡禁不止,本质是多重深层矛盾长期积累的结果:

利益驱动与违规成本的失衡。金融机构对短期利益的追逐与违规成本的低廉形成鲜明对比。例如,宜信小贷、海尔小贷等机构违规采集信用信息,背后是消费金融业务中数据驱动的盈利模式 —— 通过违规获取用户信息可降低风控成本、扩大贷款规模,而62.5万元的罚款相对于其业务收益几乎可以忽略。中原银行南阳分行员工违规借用客户资金,反映出基层机构为完成业绩指标,默许甚至纵容员工突破合规底线。这种 “收益远高于风险” 的畸形逻辑,使得违规成为部分机构的 “理性选择”。

公司治理与内控体系的虚化。大量案例显示,违规行为往往伴随内控体系失效。利安人寿河南分公司、郑州中支因编制虚假报告被罚,暴露保险公司为粉饰业绩而造假的问题;永善县农信社因 “未按规定处理征信异议”“未履行客户身份识别义务” 被罚71万元,反映出基层金融机构合规部门形同虚设。更值得警惕的是 “内部人控制” 问题:陕西靖边农商行董事长、尼勒克县农信社副主任等高管对反洗钱违规行为直接负责,表明部分机构高管带头破坏合规体系,将金融机构视为 “个人领地”。

监管滞后与业务创新的错配。金融科技的快速发展与监管手段的相对滞后,导致 “猫鼠游戏” 持续上演。例如,海南宜信小贷、重庆海尔小贷的信用信息违规,利用的是大数据时代客户信息采集边界的模糊性;浙江余杭农商行因 “违反清算管理规定” 被罚174万元,反映出支付业务线上化后,传统账户管理规则难以覆盖新型资金流动模式。监管部门虽频繁处罚,但多为事后追责,对区块链、人工智能等技术应用中的合规风险缺乏前瞻防控,导致违规手段 “道高一尺,魔高一丈”。

地方金融生态与合规文化的缺失。县域金融机构违规率高发(如长汀县农信社、兰西县农信社),暴露出地方金融生态的特殊性:一方面,基层机构面临地方政府融资、乡村振兴等多重压力,容易为完成政策任务牺牲合规性;另一方面,农村地区金融消费者权益保护意识薄弱,使得违规行为不易被察觉。此外,部分机构长期缺乏合规文化建设,员工将违规视为 “行业惯例”,如平安人寿电销中心员工因 “欺骗投保人” 被罚,反映出销售团队为追求业绩不择手段的普遍心态。

破解 “系统病”:从 “头痛医头” 到 “系统治理”

金融违规的系统性特征,决定了治理必须打破 “运动式处罚” 的惯性,转向制度性改革:

强化合规激励约束机制:建立 “违规黑名单” 制度,对多次违规机构实施业务限制;将合规指标纳入金融机构高管考核,推行 “合规一票否决制”,从源头遏制利益驱动。

科技赋能监管效能:借鉴央行征信系统、反洗钱监测系统的技术经验,搭建覆盖全行业的 “智能合规监测平台”,通过大数据分析实时预警异常交易,实现从 “事后处罚” 到 “事前防控” 的转变。

完善公司治理结构:推动金融机构尤其是中小银行、农信社建立独立合规委员会,引入外部监事强化监督;严厉打击 “内部人控制”,对高管违规实行 “双罚制”,既追究个人责任,又对机构实施重罚。

培育行业合规文化:将合规教育纳入金融从业人员资格考试、继续教育体系,定期开展典型案例警示;建立金融消费者有奖举报机制,借助公众力量拓宽违规线索发现渠道。

金融机构违规成为 “系统病”,本质是行业高速发展与治理能力不匹配的阶段性产物。从宜信小贷到利安人寿,从海南到新疆,频繁的处罚揭示出问题的复杂性与顽固性。破解这一难题,既需要监管部门保持高压态势,更要通过深化改革填补制度漏洞、重构合规生态。唯有让合规成为金融机构的 “生存底线” 而非 “监管负担”,才能真正实现行业的高质量发展。否则,再多的处罚也难以根治 “屡罚屡犯” 的沉疴。


相关资讯